ページ3:

○ビジネスの事例
・シェアリングエコノミー・インターネットを通じ、個人資産を
他人に貸しだすサービス
○新事業を創出することの重要性
(社会問題)
・労働力人口の減少
・少子高齢化
・地方経済の疲幤
・グローバル化による国際競争
(目標)
簡単に利益会得は難しい
・社会の状況、人々の需要の変化をとらえ、新事業の創出。
既存事業の見直しを継続的に行う。
・社会の状況をとらえ、新事業を考える意欲を養う。

ページ4:

○アイディアマップ法
○アイディアマップ法
いい
アイディアを次々と記述し、それらを線でつなげる手法。
中心
・ブレンストーミング…ある問題について自由な想をめざす思考、会議方法。
(ブレンストーミングのルール)
。
0
○自由奔放…自由な発想で、思いつくままに発言する。
・批判禁止……他人のアイディアを批判しない。
・質より量
できるだけ多くのアイディアを出す。
結合・便乗歓迎・他人のアイディアに便乗して新しいアイディアを出す。

ページ5:

□KJ法・・・収集した多くの情報やアイディアを整理するための手法
(KJ法の手順)
・カード作成
収集した情報やアイディアを、1件につき1枚のカードに
記入する。
・グルーピング
111
b
見出し作り
内容が似ているカードをまとめてグループにする。
まとめられたグループに見出しを付ける。
・図解化・・・グループ同士の関係を図解する。

ページ6:

〇環境の分析
・PEST分析・政治・経済・社会・技術の4つの切り口から、企業や、卒業を
取りまくマクロ環境を分析する手法。
⇒ 企業が影響を与えることができない環境
※環境」とは、企業が影響を与えうる環境
(PEST分析の分析対象の例)
・P(政治的要因)市場のルール自体の変化
・法律や規則の改正
・税制の変更
裁判制度の変更
E(経済的要因)
・経済成長
・景気指数の変化
物価・株価変動
景気や経済動向など価値の変化
S(社会的要因)・・・ライフスタイルや意識の変化
人口動態の変化
流行の変化
・社会的事件
・T(技術的要因)・・・商品開発・生産工程に関わる技術の変化
技術革新
利用形態の変化
特許

ページ7:

3C分析…自社・競合・顧客の3つの切り口から、企業や事業を、
取りまく環境を分析する手法。
(3C分析の例
自社
競合
顧客
・自社(Company)
自社の強み・弱み
・自社の経営資源
・競合(Competitor)
・競合の状況
・競合の強み・弱み
顧客(Customer )
・顧客ニーズ
・顧客の特性

ページ8:

○STP分析
○STP分析・セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニングの3つの要素
。
を使って分析する手法。
セグメンテーション(市場の細分化)
→年齢・性別・職業・居住者・好み・価値観などによって、消費者を
区別して、ニーズや市場規模を検討することができる様になる。
・ターケティング(顧客の絞り込み)
→提供しようとしてる財やサービスはどのターゲットにヒットするか、ターゲットの
市場規模は十分か、競合他者はどんな状況か効果的な戦略を立てることが
できる様になる。
ポジショニング(立ち位置の明確化)
→自社の強みはどこか、提示する価値が他社のものに対しての優位性があるか、
などの観点から検討する。
□機能的価値
(例)
□情緒的価値
(例)
顧客にもたらされるプラスの効果
安い・使いやすい持ちやすい・軽い
い
顧客にもたらすプラスの感情
満足・安心感
・安心感・達成感 開放感
.
セグメンテーション
ターケティング
#
ポジショニング
○。

ページ9:

○4P戦略
・4P戦略・・・製品、価格、流通・チャネル、販売促進の4つの
要素で構成される戦略
製
D
価
格
00
デザイン・特徴
・品質
価格設定
・利益
・希望
4P 戦略
流通・チャネル
販売促進
財・サービスの提供経路
消費者の購買動機
・広告

ページ10:

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